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¿Qué es la monocultura empresarial y por qué debe evitarse?

      
Las empresas requieren de personas diferentes que puedan dar diferentes puntos de vista de una misma realidad
Las empresas requieren de personas diferentes que puedan dar diferentes puntos de vista de una misma realidad
  • El mejor método para conseguir una plantilla plural está en realizar la selección de candidatos a través de la Inteligencia Artificial.
  • Gracias a un método objetivo las empresas pueden conseguir una mayor riqueza en recursos humanos. Lo cual creará en su interior debates fructíferos.
  • Los procesos de selección mediante entrevistas suelen elegir a candidatos homogéneos, lo cual creará una monocultura empresarial que puede hacer languidecer a la empresa.

La pluralidad entre empleados permite a las empresas contar con diferentes puntos de vista. La clave está en la selección de personal.

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La riqueza de recursos humanos es difícil de alcanzar cuando la selección del personal las realizan seres humanos. En las entrevistas las personas tienden a seleccionar a gente afín. Esto en las empresas puede hacer que los perfiles laborales sean demasiado homogéneos.

Los responsables de recursos humanos durante las entrevistas para la selección de personal hacen preguntas a los candidatos para determinar su valía y grado de adaptación a la empresa. En sus decisiones premian los valores subjetivos.

Los sistemas de selección de IA, la Inteligencia Artificial, pueden aplicar otros criterios, además del personal. De esta manera se trata de toda una revolución a la hora de componer la plantilla de una empresa.

Las empresas requieren de personas diferentes que puedan dar diferentes puntos de vista de una misma realidad. Cuando la selección de personal la realizan seres humanos es fácil que se renuncie a esa riqueza de recursos humanos. La Inteligencia Artificial resulta más objetiva.

Una persona siempre elegirá para el puesto de trabajo a quién responda de un modo similar a como lo haría ella. Esto es lo que hace que los departamentos de recursos humanos asuman las entrevistas de un modo subjetivo.

Cómo apostar por la riqueza de recursos humanos

Sistemas de selección IA

La Inteligencia Artificial permite la selección de personal según criterios más objetivos que las entrevistas de trabajo habituales. Este método resulta ideal para obtener una plantilla que se complemente. La pluralidad en el trabajo puede ser difícil de alcanzar si el criterio de selección de personal ser realiza a través de una entrevista cara a cara. Las personas suelen decantarse por otros candidatos afines. De este modo se impide lograr la buscada riqueza de recursos humanos.

Permitir personas con bagajes diferentes

La formación académica y experiencia laboral de los candidatos a un trabajo debe de complementarse con el resto de la plantilla. Estas compatibilidades son fáciles de analizar gracias al cotejo de los diferentes currículums. Tanto el de los candidatos como el de los miembros que ya están trabajando en la empresa.

Crear una discusión enriquecedora en la empresa

Se trata de conseguir una plantilla plural. En la cual se creen debates estimulantes sobre el posicionamiento de la empresa y los propios procesos de producción.


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