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¿Trabajas en un entorno VICA y aún no lo sabes?

      
La incertidumbre es uno de los elementos que definen un entorno VICA
La incertidumbre es uno de los elementos que definen un entorno VICA
  • Adaptarse al entorno es la mejor manera de sobrevivir, y eso ya lo indicaba Darwin en sus teorías del XIX.
  • Te mostramos qué es un entorno VICA y cómo se debe trabajar en este contexto.
  • Las metodologías ágiles y la inteligencia emocional son dos de los mejores factores para hacer frente al cambio y ser eficientes.

La era digital es una época cambiante, donde todo ocurre de forma acelerada, disruptiva y donde, a pesar de las sofisticadas herramientas tecnológicas, la incertidumbre es la reina en toda toma de decisiones y predicción de futuros escenarios.

Aunque esto puede dar un poco de vértigo es la realidad a que se enfrentan muchos profesionales en sus sectores y que deben esforzarse por adaptarse.

Entornos VICA

Este acrónimo es la forma resumida de describir el entorno actual provocado por la transformación digital:

Volatilidad: los cambios son constantes, así como la acelerada velocidad a la que ocurren.

Incertidumbre: el entorno cambiante permite menos previsibilidad y no saber a qué nos enfrentamos.

Complejidad: el desconcierto complica la toma de decisiones y las cosas que están fuera de nuestro control.

Ambigüedad: ninguna interpretación puede ser clara y no existen garantías.

Cómo trabajar en entornos VICA

Tras entender los retos y complejidad de los entornos VICA, es normal que muchas organizaciones y profesionales se plantean la necesidad de un cambio en su forma de trabajar y en las metodologías que emplean, tanto para fijar objetivos, como para desarrollar los procesos de trabajo.

Es aquí cuando todos los sectores, sin importar actividad, comprenden las facilidades que ofrecen las metodologías ágiles y la importancia de incorporar sistemas de trabajo tan flexibles como el entorno en el que habitamos.

Para adecuarse al trabajo en entornos VICA, lo mejor es poseer estas habilidades:

1. Ser flexible y reactivo

Es decir, contar con una alta capacidad de reacción y poder responder de forma ágil ante a aceleración de los cambios.

La observación e intuición también pueden ser muy útiles en la mejora de la capacidad de respuesta.

2. Ser un líder que se adapta

El mejor líder es aquel que mejor sabe moverse ante la incertidumbre y que aprovecha esos contextos para desarrollar su visión y aprender de las experiencias.

La resiliencia y la agilidad le permitirán una mejor toma de decisiones y el poder transmitir esas ideas al equipo con el que trabaja.

3. Apostar por las habilidades blandas

La inteligencia emocional es de los mejores atributos para trabajar en entornos cambiantes y disruptivos.

La perseverancia, la empatía, el autocontrol y la motivación son muy necesarios en entornos donde la presión y la incertidumbre pueden sobrecoger a cualquier profesional.

Es muy normal sentirse frustrado en entornos VICA y hay que ser práctico a la hora de manejar estas sensaciones negativas.

4. Apoyarse en el equipo

Las metodologías ágiles se basan en un trabajo en equipo multidisciplinar y horizontal, por lo que hacer frente a los retos es más fácil, si se cuenta con profesionales con diferentes fortalezas y que unidos consiguen el balance perfecto.

Las principales características de las metodologías ágiles

Infografía: Las principales características de las metodologías ágiles

Conoce la metodología de trabajo que caracteriza al mundo digital y de qué formas ayuda a adaptar un proyecto a las nuevas necesidades de los clientes.

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