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9 cosas que motivan a los empleados más que el dinero

      
El dinero es, en definitiva, un medio para lograr otros objetivos
El dinero es, en definitiva, un medio para lograr otros objetivos  |  Fuente: Shutterstock
  • Existen diferentes condiciones laborales que un empleador puede ofrecer a sus trabajadores.
  • Para los profesionales, una mayor motivación implica un mejor rendimiento en sus labores.
  • En la actualidad, ciertas comodidades son mejor valoradas que un buen salario.

Al momento de pensar en el empleo ideal, es probable que en cierto momento todos consideremos la idea de ganar un buen salario. En definitiva, asumimos que este permitirá el acceso a un buen nivel de vida, y por lo tanto llevará a la felicidad laboral.

Sin embargo, en algunos casos, el dinero no es la clave para incentivar a un empleado a cumplir con su trabajo y buscar lo mejor para la empresa. O al menos, no la única clave.

Los trabajadores modernos buscan algo más que un buen sueldo al momento de elegir el sitio en donde trabajarán, lo que se incrementa todavía más con las nuevas generaciones y su preocupación por el ambiente.

Como empleador, es importante que utilices tu ingenio para despertar el interés de las personas que tienes a cargo, y mantenerlas siempre motivadas. Para lograrlo, existen 9 cosas que deberías considerar:

1) Sé generoso con los halagos

A todas las personas les gusta ser halagados o reconocidos por su trabajo por eso será bueno que si tienes trabajadores a tu cargo, destaques sus logros siempre que lo amerite. Cuando hagan algo que beneficie a la empresa, destácalo y luego halágalos frente a los demás.

 

2) Deja de lado a los gerentes

Remover al líder de un proyecto para que el equipo pueda trabajar eficazmente y ponerse a prueba puede ser una maravillosa oportunidad. Anima a tus empleados a trabajar en conjunto en igualdad de condiciones con sus compañeros, así podrán terminar cualquier proyecto más rápidamente.

 

3) Haz que tengan sus ideas propias

Las personas odian que les digan lo que tienen que hacer. Por eso, en vez de decirles “Me gustaría que hagas las cosas de tal forma” prueba en decirles “¿Piensas que hacer las cosas de esta forma es una buena idea?

 

4) Nunca critiques

A nadie le gusta que le digan que ha hecho las cosas mal. Cuando debas señalar algo erróneo, hazlo de tal manera que la persona pueda aprender de sus errores.

 

5) Haz de todos un líder

Subraya las fortalezas de cada persona y hazle saber lo que lo hace excelente a cada uno.

 

6) Dile a tu empleado de almorzar una vez a la semana

No anuncies que instrumentarás una nueva política sino invita a un empleado a almorzar para conversar. Esto le demostrará que estás atento a su trabajo y lo valoras.

 

7) Reconoce a quienes hacen las cosas bien y entrégales pequeñas recompensas

Puedes instrumentar juegos internos o escribir los logros de los empleados en una pizarra y recompensarlos por ello con una sesión de spa o algo similar.

 

8) Organiza actividades grupales

Las actividades en grupo sirven para recordarle a los trabajadores que pertenecen al mismo lugar. Puedes hacer un picnic u organizar las fiestas de cumpleaños en la oficina.

 

9) Comparte el dolor y las recompensas

Debes ser honesto y transparente y compartir los éxitos pero también los fracasos, porque no hay nada peor que un jefe que solo critica en los fracasos y se olvida de celebrar en equipo las victorias.

 

Estas acciones son pequeñas y no implican una inversión considerable de recursos, sin embargo, pueden tener grandes resultados cuando se trata de motivar a un empleado. Por ello, es recomendable que como líder las estudies y analices la posibilidad de aplicar alguna de ellas a tu empresa.

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