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Emprendedores: cómo marcar tu autoridad cuando eres joven

      
Fuente: Universia

El papel de cada empleado en una empresa tiene que estar claramente definido para que exista un orden. Es común que los jóvenes emprendedores sufran varias condicionantes, como la inexperiencia. Además, el hecho de ser jóvenes muchas veces hace que no sean tomados en serio por trabajadores mayores. Por ello, te acercamos algunos consejos para establecer tu autoridad y liderazgo siendo un emprendedor joven:

 

 

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1. Recuerda que tú eres el jefe

 

Debes confiar en tus instintos y tu criterio, sino jamás podrás transmitir seguridad. Da indicaciones de manera clara, directa y efectiva, mostrando que sabes el camino que tú y la empresa quieren seguir.

 

2. Asegúrate de buscar un buen mentor

 

Elegir un mentor con quien puedas establecer un vínculo de colaboración es una buena medida cuando eres joven. Así podrás aprender de sus experiencias y tomar nota de sus consejos. 

 

 

3. Debes rodearte de los mejores profesionales

 

Para asumir la inexperiencia propia de la juventud necesitas compensarla con grandes profesionales a los que puedes delegar con confianza. Sin embargo, debes saber que habrá decisiones que solamente podrás tomar tú y nadie más y no puedes delegarlas, ya que eso te quitará autoridad.

 

4. Necesitas aprovechar tu juventud

 

Los emprendedores jóvenes se caracterizan por tener una ilusión sin límites que les permite sacar adelante un proyecto, además de fomentar un carácter cercano que crea un buen entorno de trabajo. Para ello necesitarás incentivar el diálogo entre los trabajadores y hacerlos sentir valorados. Así cada uno aportará su cuota de talento a la empresa y se sentirá especial. 

 

5. Opta por un estilo profesional

 

Necesitas un look que sea profesionalpara transmitir la autoridad y representar el puesto que ocupas. Para ello no sólo debes ver el trabajo que realizas, sino además cuál es la filosofía de la empresa y la imagen que transmite.

 

6. Debes ser mucho más que tan sólo la autoridad

 

Hay jefes que se centran demasiado en la autoridad, pero lo ideal para ganarse el respeto de los trabajadores es el liderazgo, y verás que es mucho más gratificante ya que así lograrás inspirar confianza en el equipo.

 

7. Tómate el tiempo de enseñar a tus trabajadores

 

No limites tu autoridad a las órdenes, actúa como un buen mentor y enseña cómo hacer las cosas. Una de las herramientas más sencillas para despertar la confianza es hablar en plural porque generan una sensación de equipo y fortaleza.


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