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¿Cómo manejar un equipo a distancia?

      
¿Cómo manejar un equipo a distancia?
¿Cómo manejar un equipo a distancia?  |  Fuente: Shutterstock

Ser el líder de un equipo no es tarea sencilla. Como tal, debes sentirte seguro con tus decisiones y transmitir ese sentimiento a tus empleados o subordinados. En este contexto, el teletrabajo puede conspirar contra tus objetivos de productividad.

Las modalidades de trabajo a distancia son cada vez más comunes en todo el mundo, extendiéndose a todo tipo de trabajo u oficio. En algunos casos las empresas deciden combinar el teletrabajo con la presencia en la oficina, pero también existen las modalidades 100% a distancia. El trabajo de encargados y supervisores se vuelve fundamental para verificar que cada empleado cumpla su tarea, y al mismo tiempo motivarlos para que cumplan con su trabajo como lo harían desde la oficina.

Para evitar las asimetrías en los casos de modalidades mixtas, o lograr el mayor desempeño en las empresas dedicadas exclusivamente al teletrabajo, es importante seguir algunas reglas. Por eso, te dejamos algunos consejos que te serán de gran utilidad si eres el responsable de gestionar un equipo a distancia.

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