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¿Eres emprendedor? Así puedes fomentar la productividad de tus empleados

      
Para que tu negocio sea exitoso debes aprender a liderar a tu equipo de trabajo
Para que tu negocio sea exitoso debes aprender a liderar a tu equipo de trabajo  |  Fuente: Shutterstock
  • Las empresas más productivas son, en definitiva, las más rentables.
  • Emprendedores y aspirantes a emprender deben asegurarse de contar con los recursos necesarios para generar espacios de trabajo productivos.
  • Acciones simples de la vida cotidiana pueden marcar la diferencia para los trabajadores.

Te pasaste meses dándole forma a tu idea de negocio, haciéndola más rentable y segura, preparando todo para tu lanzamiento al mercado. Al fin, después de tanto tiempo estás a punto de conseguir tu sueño. Tienes un plan de negocio, tienes financiación, consigues un equipo de profesionales increíble para llevar adelante tu negocio pero, por alguna razón, no todo sale bien.

Esta es la realidad de muchos emprendedores que deben enfrentar decenas de desafíos y miedos para dar forma a su empresa.

¿A qué se debe? ¿Qué hace falta? ¿Qué se está haciendo mal? Quizá tus empleados no se encuentren tan motivados como tú para recorrer este camino, quizá todavía no comprenden del todo lo que pones en ello, lo que sacrificas y lo que significa para ti.

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Un equipo de trabajo completamente motivado, convencido de lo que hace, siempre será más productivo y eficiente. Por lo tanto, es tarea de todo emprendedor transmitir esa motivación y buscar que cada uno de los que integran su emprendimiento se encuentre en el mismo nivel de energía y motivación para hacerlo.

¿Cómo lograrlo? ¿Cómo incrementar la productividad de un emprendimiento y sus trabajadores? Empezando por acciones sencillas, de todos los días, que poco a poco sembrarán la semilla de la productividad. Algunas de ellas son:

La tarea del emprendedor es la de actuar como un guía, como un orientador que marque el camino para el resto. A fin de cuentas, la idea es suya y nadie la conoce como él. Esa pequeña brecha casi inevitable es la causante de los fracasos en cientos de emprendimientos, por lo que poco a poco debe intentar reducirla para alcanzar un nivel de rendimiento óptimo.

Trabajar en un emprendimiento implica más riesgos que hacerlo en una empresa tradicional, comprenderlo es el primer paso para identificar aquellas acciones que pueden motivar al equipo para incrementar su productividad.



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