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El efecto pigmalión: ¿cómo afecta en la empresa?

      
Un efecto pigmalión positivo depende de un buen jefe de equipo
Un efecto pigmalión positivo depende de un buen jefe de equipo
  • Cumplir y mejorar las expectativas que los demás tienen de nosotros nos ayuda a esforzarnos más.
  • Demostrar confianza en los trabajadores es clave para que estos superen los objetivos propuestos.
  • Está en las manos de los jefes de equipo el fomentar un efecto Pigmalión positivo en cada integrante del equipo.

Ser jefe o encargado de equipo no es fácil. Conlleva una gran responsabilidad y cualidades de líder para transmitir confianza tanto a los integrantes del grupo como a los que se encuentran por encima en la empresa. Tras ascender en el trabajo hay que analizar todos los aspectos a mejorar y para ello necesitamos contar con un equipo motivado.

Está demostrado que cuando los jefes demuestran seguridad y confianza ante el trabajo de cada uno de los integrantes del equipo, estos responden con un alto desempeño de en sus funciones, llegando a ser más productivos.

A eso se le conoce como el efecto Pigmalión y aumenta la autoestima de los trabajadores cuando logran superar lo que se esperaba de ellos y más aún cuando ellos mismos dudaban si eran capaces de alcanzar las metas impuestas.

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Para lograr ese efecto pigmalion positivo, los jefes pueden recurrir a ciertas técnicas para crear un equipo más productivo a la par que un ambiente de trabajo motivado y unido.

A todo el mundo le gusta saber que no está solo a la hora de enfrentar restos profesionales o personales. Si el equipo se siente motivado desde el minuto uno, en un futuro próximo será capaz de lograr todo lo que se presente, dándole esa tranquilidad y seguridad al jefe para pensar en crecer e ir a por retos más grandes.



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