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Cómo saber si eres un líder nato

      
Algunos líderes se diferencian del resto por sus características personales
Algunos líderes se diferencian del resto por sus características personales  |  Fuente: Shutterstock
  • Toda empresa o grupo de trabajo necesita de la orientación de un líder.
  • Los trabajadores que aprenden a liderar son capaces de acceder a más y mejores empleos.
  • Las habilidades de liderazgo pueden ser aprendidas, pero también innatas.

El gran desafío de las universidades y empresas actuales es el de formar líderes capaces de adaptarse al nuevo contexto social y laboral, para dirigir las empresas del futuro.

Cualquier trabajador que se lo proponga puede aprender a ser un líder y trabajar en las habilidades propias de este perfil para lograr desarrollarlas o mejorarlas. Así, poco a poco puede convertirse en lo que toda empresa busca.

Sin embargo, en algunos casos este ejercicio no es necesario pues determinados profesionales poseen habilidades de liderazgo innatas.

¿Qué es un líder nato?

Una persona que por sus cualidades personales logra diferenciarse de otros trabajadores y al mismo tiempo funcionar como una especie de guía para sus colegas.

Sin siquiera proponérselo, este trabajador consigue que sus compañeros lo sigan y gracias a ello mejoren su desempeño. Estos líderes generalmente no poseen la autoridad designada para ejercer como jefes del grupo, pero sin embargo actúan naturalmente como tales.

Este liderazgo no es forzado ni impuesto, ni por parte del trabajador ni de sus compañeros. Simplemente surge y mejora el clima de trabajo.

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Características de un líder nato

¿Cómo saber si tienes lo que se necesita para liderar? Una de las formas de saber si hay un líder oculto en un profesional es mediante el repaso de las típicas características de todo líder nato.

Algunas de las características principales de este tipo de líderes son:

  • Empatía.
  • Facilidad para relacionarse con extraños.
  • No esperan que las cosas pasen, hacen que las cosas pasen.
  • Generosos.
  • Comprensivos.
  • Amables con quienes conocen pero también con extraños.
  • Siempre están al frente de los grupos de trabajo o juego, incluso desde la época escolar.
  • Confían en sí mismos, pero no al punto de ser altaneros.
  • En la primera infancia tienden a mandar al resto.
  • Saben canalizar correctamente las energías negativas.
  • Siempre buscan nuevos retos.
  • Alientan constantemente a sus compañeros.
  • Son audaces y no temen enfrentar nuevos desafíos.
  • No esperan la aprobación de nadie.

Poseer estas características o varias de ellas no asegura que la persona desarrolle al máximo potencial sus capacidades de liderazgo. Puede que ejerza como tal pero solo en su entorno cercano.

Sin embargo, reunir varias de estas características es prueba de que la persona se encuentra capacitada y posee las habilidades básicas que todo líder requiere. A pesar de ello, todavía es necesario trabajarlas para desarrollarlas de mejor forma y enfocarlas directamente a un grupo de trabajo.

Lo más importante es centrarse en el desarrollo de las habilidades comunicativas, que permiten a todo líder transmitir sus ideas de forma adecuada y al mismo tiempo saber escuchar a quienes lo rodean.

Las habilidades de liderazgo pueden ser innatas, sí, pero llevarlas a su máximo potencial es algo que se aprende y trabaja con dedicación y esfuerzo.



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