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Acciones que toda empresa puede tomar para reducir la brecha de género

           Autor: Sara Rivero
Acciones que toda empresa puede tomar para reducir la brecha de género.
Acciones que toda empresa puede tomar para reducir la brecha de género.  |  Fuente: Shutterstock

En España se estima que un 67% de las mujeres de la denominada generación del milenio lograrán acceder a puestos de liderazgo en algún momento de su carrera. Esto será posible solo si las empresas permiten al género femenino continuar su crecimiento, y de hecho, pueden hacerlo tomando determinadas acciones para reducir la brecha de género.

¿Por qué es importante reducir la brecha de género en las empresas? De acuerdo a la Comisión Europea, aquellas compañías que incorporan mujeres a sus plantillas obtienen una rentabilidad del 30% mayor que aquellas que las excluyen. Además, las cifras de los informes educativos realizados por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte demuestran que las mujeres poseen un nivel de estudios más elevado que los hombres, con lo que al incluirlas las empresas se asegurarían contar con personal preparado.

Durante años las autoridades de distintos países del mundo han realizado intentos por reducir la brecha de género, y sin embargo todavía no se ha encontrado ninguna solución definitiva para este problema. Ofrecer empleo directamente a mujeres,  establecer un sistema de cuotas para garantizar el acceso de determinado número de profesionales femeninas en ciertos ámbitos (las cuotas políticas, por ejemplo), o hacer énfasis en las medidas de flexibilidad laboral que permiten la conciliación y facilitan el ingreso al mercado laboral de las mujeres han sido las medidas más recurrentes. Y sin embargo, no han funcionado.

¿Qué pueden hacer las empresas para cambiar esta realidad?

En líneas generales, es importante que cada compañía realice un análisis interno de sus actitudes y logre evaluar si efectivamente consigue brindar a los dos géneros las mismas oportunidades de ascenso y promoción. Del mismo modo, es necesario analizar las remuneraciones y recompensas para asegurar que la brecha salarial sea inexistente.

Luego, necesario instaurar en las empresas políticas de conciliación que no obliguen a los empleados a renunciar a sus empleos para ocuparse de la familia, sino que les permitan hacer ambas cosas a la vez. Estas no favorecerán únicamente a las mujeres de la empresa sino que tendrán una repercusión positiva en toda la empresa.

Pero si miramos un poco más de cerca, debemos decir que cada empresa debería revisar las prácticas y actitudes de sus empleados para asegurarse de eliminar prácticas sexistas de su plantilla.

¿Cuántas mujeres ocupan cargos de liderazgo en tu empresa? ¿Los hombres almuerzan todos juntos y excluyen a las mujeres? ¿Se realizan actividades por fuera del horario laboral a las que un grupo no es invitado? ¿A quién encargas los grandes proyectos? Preguntas así pueden ayudarte a identificar actitudes sexistas en tu empresa.

Sin un análisis exhaustivo ninguna compañía puede asegurar que no promueve esta exclusión femenina, y que a causa de la misma se prive de contar con grandes profesionales únicamente por su género. A fin de cuentas, solo trabajando a conciencia para reducir la brecha de género esta realmente podrá hacerse menor.

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Sara Rivero

Sara Rivero

Uruguaya. Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de la República, Community Manager y Periodista. Entusiasta, apasionada de la buena escritura y amante de los libros.

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