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"En época de crisis necesitamos personas que creen riqueza y empleo"

      
GEM Fuente: Universia
GEM Fuente: Universia
Ricardo Hernández Mogollón es catedrático de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Extremadura. Es director de GEM Extremadura desde 2002, asumiendo la coordinación de la red española del Proyecto GEM dos años después. En junio de 2011 fue nombrado director de GEM España, cargo en el acaba de ser reelegido.

Es, además, director para Europa de Entrepreneurship y miembro del executive board de Wacra y Vicepresidente para España de ECSB (European Council for Small Business).

1. Para todos aquéllos que no lo conozcan, como Director Ejecutivo de GEM España, ¿podría explicarnos qué es el proyecto GEM y cuál es su objetivo?


GEM (Global Entrepreneurshgip Monitor) es un gran observatorio sobre la actividad emprendedora, con más de 100 países participantes, entre ellos España, con 16 equipos y más de 100 investigadores. Genera cada año el Informe GEM Global, GEM-País (España) y los informes regionales y de ciudad.

GEM mide, anual y armonizadamente, la actividad emprendedora: las personas emprendedoras, las fases del emprendimiento y el contexto del emprendedor.

Tiene una base científica y está realizado por investigadores académicos. GEM persigue contribuir a crear una sociedad y una economía más innovadora, partiendo de medidas y conocimientos rigurosos sobre el fenómeno de la actividad emprendedora.

2. GEM constituye la más importante red mundial sobre emprendimiento, en el caso de GEM España, ¿qué instituciones lo integran?


En España la institución representante en GEM es el Cise (Centro Internacional Santander Emprendimiento). Como patrocinadores principales están el Banco Santander y la Fundación Rafael del Pino. La base del proyecto GEM en España es la Red Española de Equipos Regionales GEM, formada por 19 universidades y más de 90 investigadores que trabajan en Emprendimiento. Son 15 equipos regionales y el equipo de GEM Madrid ciudad.Tiene una estructura de red, descentralizada, con una Dirección Ejecutiva y una Dirección Técnica. El pasado año 2012, fue concedido a GEM España el premio al mejor equipo GEM del mundo. Toda la información de GEM España se puede encontrar en la web.
 

3. A grandes rasgos, ¿qué podemos encontrar en el informe Informe GEM Extremadura Monográfico Rural 2003-2011?


Se trata de un Informe GEM pionero a nivel mundial, realizado en colaboración entre el Equipo GEM Extremadura, la Universidad de Extremadura, las Diputaciones Provinciales de Cáceres y Badajoz,  la Fundación Xavier de Salas, y la empresa Philips Morris España. En este informe se pone el foco en el territorio, estableciendo comparaciones entre el ámbito rural (menos de 5.000 habitantes) y el urbano (más de 5.000). Entre otras cosas, se encuentran evidencias, a lo largo del período 2003-2011 como que es más emprendedora la población rural que la urbana. El informe completo se puede encontrar en la web.
 
El informe fue presentado en Mérida el 4 de julio, en un acto organizado por Grupo Ros y presidido por el presidente del Gobierno de Extremadura, José Antonio Monago.

4. ¿Cuáles son las principales conclusiones que se han obtenido con este informe?


Al estudiarse el horizonte 2003-2011 en una región concreta, Extremadura (España), se puede ver la evolución del emprendimiento antes y durante la crisis económica que sufre Extremadura y España. Hay muchas conclusiones importantes que arroja este estudio: percepciones del emprendedor rural, actitudes, bussines  angels rural, actores del entorno que frenan o que impulsan el emprendimiento rural.  Por poner un ejemplo,   el medio rural sale perjudicado frente al urbano en cuanto a actitudes y percepciones emprendedoras.

Existe un porcentaje menor de población que conozca personalmente a otros emprendedores(12,03% vs. 21,10%). Se perciben menos oportunidades de negocio (7,43% vs. 15,12%). mSe cree que se tienen menos conocimientos y habilidades para poder iniciar una actividad emprendedora (17,88% vs. 29,68%).  

Sin embargo, se tiene bastante menos miedo al fracaso a la hora de iniciar una actividad empresarial (18,16% vs. 31,05%).

5. En esta época de crisis, en la que tasa de desempleo supera el 26%, ¿animaría usted tanto a jóvenes, como a adultos a emprender su negocio?


Sin ninguna duda, les pediría que se planteen ser su propio jefe y desarrollar todas sus capacidades, sin necesidad de ser funcionario o empleado. Necesitamos personas que creen riqueza y empleo. Tanto los jóvenes como los veteranos que atesoran un gran capital de conocimiento profesional y de mercado. Es un tiempo de oportunidades.

6. ¿En qué ciudades de España es más fácil emprender?


No tengo datos para poder responder con fundamento. En buena parte, el emprendimiento es una actitud ante la vida. Pero los ayuntamientos tienen en su mano ser una administración facilitadora para la actividad empresarial. Algunos lo están haciendo.

7. ¿Nos podría definir cuál es el perfil medio del emprendedor en España?


Varón, 38,6 años, que trabaja, con formación en emprendimiento, familia de 3 miembros, nivel de renta tercio superior y educación secundaria.



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