• ¿Quién eres?

Noticias

¿Qué se puede hacer para retener el talento investigador en la Universidad?

      
La rigidez administrativa es uno de los impedimentos de la investigación en España
La rigidez administrativa es uno de los impedimentos de la investigación en España
  • Las contrataciones precarias, la falta de financiación y la escasa promoción hacen que la investigación en la Universidad sea una orientación profesional poco atractiva y llena de dificultades.
  • Universidades e instituciones proponen diversas iniciativas y ayudas a la investigación para atraer y retener talento.
  • La mayoría de investigadores acaban optando por programas en el extranjero o proyectos en empresas privadas ante las dificultades en el ámbito investigador.

Manuel Hermenegildo, Catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) es el autor de un artículo relacionado con la necesidad de actualizar los sistemas organizaciones de los departamentos de investigación para favorecer la retención de talento.

Como bien apunta el profesor, para que la investigación en la Universidad en España alcance los niveles de productividad líderes a nivel global, se necesita comenzar por atraer talento investigador, poner en valor las ciencias y apostar por investigaciones que tengan un importante impacto social.

La complicada burocracia administrativa y la falta de políticas y fondos que apuesten por promover la investigación pública complican que las universidades y centros de investigación puedan ampliar y mejorar las condiciones de sus plantillas.

¿Cuáles son las características de una universidad investigadora?

Infografía - ¿Cuáles son las características de una universidad investigadora?

Conoce las principales características de la universidad investigadora y por qué se considera un factor importante para el avance de la sociedad en diferentes aspectos.

Regístrate y descarga gratis esta infografía

Propuestas de medidas para mejorar el talento investigador en la Universidad

Comprender la necesidad de contar con talento

Y no solo centrarse en mejorar las condiciones de los equipos ya existentes, sino enriquecerlos con nuevo talento, facilitando la movilidad internacional y ofreciendo condiciones que sean interesantes para profesionales bien posicionados y que animen a solicitar plaza.

Las universidades de Estados Unidos son un ejemplo a seguir, ya que uno de sus requisitos de contratación es contar con equipos multidisciplinares y diversos, con diferentes experiencias profesionales y con formación en diversos centros internacionales.

Para ello, es necesario que la normativa facilite este tipo de iniciativas, revise sus sistemas de convalidaciones, ofrezca paquetes de contratación atractivos y promueva la visibilidad de sus ofertas.

El programa Ramon y Cajal, el ICREA en Cataluña o el programa Serra-Hunter Catalán son un buen ejemplo de programas innovadores, reactualizados y más competitivos.

Nuevos modelos de gestión para los centros de investigación públicos

Los conocidos centros de investigación de “nuevo cuño” se gestionan de forma diferente, lo que les permite mayor flexibilidad, transparencia y enfoque de la ciencia investigadora.

Estos centros renovados ofrecen mejores características para retener talento y para que los investigadores puedan desarrollar una buena trayectoria profesional en estas instituciones.

En un comienzo, basan la selección de personal en los principios de publicidad, competitividad, libre concurrencia y la excelencia científica.

Tras las primeras cribas, cada investigador candidato negocia de forma personalizada sus condiciones con el Consejo según su perfil.

Los exitosos resultados en competitividad también tienen su impacto en la Universidad, por la mejora de su reputación y la mejor calidad de la docencia.

La efectividad de estas entidades no funcionariales hacen necesario que el resto de centros de investigación y universidades tengan un caso de éxito de cómo retener el talento, más allá de los actuales modelos de financiación y los programas de becas de limitada duración.



Tags:

Aviso de cookies: Usamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios, para análisis estadístico y para mostrarle publicidad. Si continúa navegando consideramos que acepta su uso en los términos establecidos en la Política de cookies.